本网讯 近日，集团公司经营改革部与运营管理分公司组织招投标采购中心相关人员共同赴内蒙古公共资源交易中心、包钢集团、电力集团、呼市燃热集团、内蒙古产权交易有限公司、兴安银铅冶炼公司等相关企业深入调研招投标采购管理工作。

调研工作中，全面系统学习了包钢、电力等企业成熟的招投标采购管理工作经验及运行模式，参观借鉴其所属招标公司正规化建设。围绕采购与招标管理制度、内控机制建设情况、采购招标管理平台建设、电子商城建设、集中采购的监管流程等方面进行了深入交流，并就开展招标采购服务合作方面进行了探讨。

在兴安银铅冶炼公司调研中，进行采购工作实地调研，调研集团公司冶炼企业关于原材料采购、供应商选择等情况，摸底适合集团统筹采购物品及原材料的可行性。同时，积极对接国信招标集团，就建立企业数字化采购交易平台，提升集团采购数智化水平方面开展专业交流学习。

下一步，运营管理分公司将通过学习借鉴相关企业招投标采购管理工作先进经验和创新举措，为集团公司建立健全采购管理制度体系，提高采购效率，节约采购成本提供高效的服务保障。（苏黎特）